據(jù)測算，到2008年年底，手持移動顯示終端超過10億部,移動人群數(shù)量超過1500億人次/年。我國公路通車?yán)锍毯丸F路通車?yán)锍坛侔l(fā)展，汽車擁有超過3000萬輛，人們對文化娛樂、社會教育、新聞資訊、生活信息等方面的消費(fèi)需求將越來越大，要求也越來越高。其中，人民群眾對于移動信息的需求不斷增加，特別是對隨時(shí)隨地看電視、聽廣播、查信息的消費(fèi)需求最為迫切。
同時(shí)，我國人口的流動性越來越大，每年移動人口超過1000億人次，我國移動媒體市場已經(jīng)頗具規(guī)模。一個(gè)新興的、龐大的移動媒體正在培養(yǎng)和形成過程中，移動廣播電視將成為廣播電視服務(wù)的重要領(lǐng)域，填補(bǔ)面向龐大移動人群的廣播電視服務(wù)空白，成為融合數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和多媒體的新興大眾媒體。
隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，以及人民對廣播電視服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式需求的不斷提高，催生了廣播電視的媒體創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化構(gòu)架的生成。在美國,手機(jī)廣告市場在2008年的收入約為16億美元,而2010年將達(dá)到47.6億美元。近鄰日本的電視手機(jī)用戶達(dá)2000萬戶，占手機(jī)用戶總數(shù)四分之一，韓國也達(dá)到1200萬戶。
CMMB健康、快速發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)
統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排
移動廣播電視市場空間巨大，將成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，市場配置資源的效果正在催生產(chǎn)業(yè)雛形。
移動廣播電視作為全國覆蓋的技術(shù)手段，應(yīng)該具有在國家層面上的統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，面對市場催生的各種不同傳輸方式和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的移動廣播電視網(wǎng)的試驗(yàn)和研究及小規(guī)模的實(shí)施，既消耗了大量的人力物力，同時(shí)也使得前段設(shè)備生產(chǎn)廠商和終端設(shè)備廠商的產(chǎn)品難以定型，制約了相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成。因此，目前迫切需要進(jìn)行國家級的移動廣播電視產(chǎn)業(yè)布局，在統(tǒng)一的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模式下，構(gòu)建起我國的移動廣播電視產(chǎn)業(yè)，并使相關(guān)產(chǎn)業(yè)在國家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會，發(fā)展民族工業(yè)
擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不僅意味著在技術(shù)領(lǐng)域的話語權(quán)，更意味著巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)會。與國際同步的技術(shù)水平，使我國移動廣播電視產(chǎn)業(yè)和國際發(fā)達(dá)國家處在同一起跑線上，CMMB正是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族產(chǎn)業(yè)，把握這一歷史機(jī)遇，提高國內(nèi)產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)實(shí)力，培養(yǎng)民族工業(yè)國際競爭優(yōu)勢，是義不容辭的歷史責(zé)任。
移動廣播電視產(chǎn)業(yè)擁有統(tǒng)一開放的全國市場，潛在用戶規(guī)模巨大，市場規(guī)模達(dá)到幾百億元。依托于高新技術(shù)的支撐，依托于多種業(yè)務(wù)與多元商業(yè)模式，該產(chǎn)業(yè)具有保持長期持續(xù)增長的能力，必將成為充滿活力的朝陽產(chǎn)業(yè)。
開放合作、互利共贏
移動廣播電視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)緊密。發(fā)展移動廣播電視，應(yīng)以開放合作的理念，促進(jìn)廣播電視內(nèi)容制作商、通信運(yùn)營商、產(chǎn)品制造商、技術(shù)服務(wù)提供商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)多層次、全方位的聯(lián)合與合作，有效匯聚與整合內(nèi)容資源、網(wǎng)絡(luò)資源、技術(shù)資源、人力資源和運(yùn)營等資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)互利共贏，全面提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
CMMB商業(yè)模式
公益性收入
電視作為一種宣傳工具，對于國家掌握輿論工具，進(jìn)行宣傳工作有著重要價(jià)值，CMMB的主體節(jié)目如中央一臺、中央新聞臺起到了很好的輿論宣傳效果，這些節(jié)目的廣泛傳播，需要國家相關(guān)部門撥款。
收取電視臺落地費(fèi)或者是自營的廣告費(fèi)
根據(jù)覆蓋的面、用戶量，各地的CMMB運(yùn)營公司向電視臺收取一定費(fèi)用，或者是內(nèi)容自己做而收取廣告費(fèi)用。
開設(shè)收費(fèi)頻道
開設(shè)特定的收費(fèi)頻道，方便特殊群體收視。比如專門的電影頻道、音樂頻道、動畫頻道。
開設(shè)電視購物頻道
電視購物作為一種新興的銷售模式也為消費(fèi)者熟知，在國外電視購物成為電視業(yè)的重要收入來源。CMMB手機(jī)電視可以一開始就開設(shè)購物頻道，使其從原來的媒體平臺轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營平臺。
CMMB客戶定位與業(yè)務(wù)發(fā)展管理
客戶定位
我國手機(jī)用戶已超過6億，其他各種移動終端也發(fā)展迅猛，在相對龐大的用戶基數(shù)中，抓住任何一個(gè)群體都可以獲得成功。
CMMB的每類產(chǎn)品雖然在電視方面提供的服務(wù)是一樣的，但這些產(chǎn)品針對的用戶群可能大相徑庭。MP4/MP5針對年輕時(shí)尚人群，GPS針對有車一族，而USB棒則是白領(lǐng)居多。
結(jié)合上述的產(chǎn)品形態(tài)與功能，筆者認(rèn)為隨時(shí)隨地看電視的需求可分為心理需求和內(nèi)容需求兩類。心理需求是用它來消磨等人、坐車等無聊時(shí)間，內(nèi)容需求則更多關(guān)注收看的內(nèi)容本身。隨著互聯(lián)網(wǎng)及視頻內(nèi)容的各種傳播方式的快速發(fā)展，收看電視的人群、時(shí)間已經(jīng)越來越碎片化。
所以在公司管理和業(yè)務(wù)開展的過程中，對客戶的定位是公司管理者需要時(shí)刻明確的一個(gè)要點(diǎn)。要將在內(nèi)容與服務(wù)方面進(jìn)行合理的拓展，比如結(jié)合GPS、交通誘導(dǎo)服務(wù)打入出租車、私家車市場。另外需要多客戶進(jìn)行細(xì)分，對客戶進(jìn)行分層化服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展管理
移動多媒體廣播業(yè)務(wù)主要分為兩類：第一類為基本視聽業(yè)務(wù)，即頻道與廣播業(yè)務(wù)，做為傳統(tǒng)媒體的補(bǔ)充和延伸，基本視聽業(yè)務(wù)在產(chǎn)品線規(guī)劃中做為基本業(yè)務(wù)向客戶服務(wù)。其內(nèi)容以轉(zhuǎn)播內(nèi)容為主。
第二類為數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)，在完成基本的視聽業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，針對不同的用戶群和市場需求，公司提供的可供用戶選擇使用的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。移動多媒體中的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是市場拓展過程中，在細(xì)分市場獲得用戶的重要業(yè)務(wù)。它充分挖掘了移動多媒體廣播網(wǎng)絡(luò)的潛力，可滿足用戶的多種需求。同時(shí)，數(shù)據(jù)廣播中的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)做為移動多媒體廣播價(jià)值鏈中重要的組成部分受到帶寬影響不大，市場運(yùn)作空間廣闊。
CMMB網(wǎng)絡(luò)覆蓋建設(shè)
根據(jù)我國移動多媒體廣播系統(tǒng)“天地一體”的技術(shù)體系，覆蓋組網(wǎng)分為兩種模式。1、S波段衛(wèi)星覆蓋，采用S波段衛(wèi)星通過廣播信道和分發(fā)信道實(shí)現(xiàn)全國范圍的移動多媒體廣播信號覆蓋，在衛(wèi)星覆蓋陰影區(qū)采用S波段地面增補(bǔ)網(wǎng)覆蓋；2、U波段覆蓋，采用U波段地面覆蓋網(wǎng)在城市人口密集區(qū)實(shí)現(xiàn)移動多媒體廣播信號覆蓋。
對于衛(wèi)星覆蓋方式，廣播信道直接提供全國大部分范圍移動終端的S波段CMMB信號接收，分發(fā)信道提供S波段地面增補(bǔ)覆蓋網(wǎng)的CMMB信號，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星陰影區(qū)S波段CMMB信號的增補(bǔ)轉(zhuǎn)發(fā)。
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