In-Stat最新報告顯示，隨著中國的移動電視標(biāo)準(zhǔn)之爭在2008年塵埃落定，中國移動電視市場已經(jīng)全面啟動。在廣電的大力推動下，借服務(wù)奧運的春風(fēng)，CMMB市場在2008年取得了突破性的發(fā)展。截至到2008年底，CMMB的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國40多個重點城市，發(fā)展了超過100萬的用戶，CMMB接收芯片出貨量超過150萬。CMMB的載體多種多樣，其中手機(jī)是CMMB接受芯片的主要載體，其數(shù)量占據(jù)CMMB整個終端數(shù)量的65%。相比于CMMB,其他的移動電視標(biāo)準(zhǔn)在2008年進(jìn)展緩慢，國標(biāo)TMMB由于缺乏推動力，在2008年停滯不前；DAB雖然在其試點城市取得了一定的發(fā)展，但是受限于政策，DAB無法在全國范圍內(nèi)擴(kuò)展市場；而虛擬移動電視雖然還擁有著中國最多的移動電視用戶，但由于虛擬電視受限于信號源，播放質(zhì)量等因素，其市場將會逐漸萎縮并被CMMB所取代。

    標(biāo)準(zhǔn)之爭，CMMB占先

    CMMB在移動電視標(biāo)準(zhǔn)之爭中已經(jīng)取得了主動，并呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，主要體現(xiàn)在下面幾個方面：

    1)政策驅(qū)動。CMMB得到了廣電的大力支持，廣電成立了中廣移動在全國范圍內(nèi)運營CMMB;并在奧運會前投資在37個主要城市實現(xiàn)了CMMB的網(wǎng)絡(luò)覆蓋；在2008年底，CMMB的CA方案的確定和百萬終端招標(biāo)，更是極大的完善和鼓勵了整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

    2)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟。隨著CMMB成功的服務(wù)了奧運，其產(chǎn)業(yè)鏈在后奧運時期得到了極大的完善，目前已經(jīng)有超過6個CMMB接收芯片提供商和145個移動設(shè)備制造商。而2008年底CA方案的確立，標(biāo)志著CMMB產(chǎn)業(yè)鏈的基本完成和準(zhǔn)商用時代的來臨。

    3)用戶需求。CMMB是目前唯一能提供在移動終端收看電視的標(biāo)準(zhǔn)，而在奧運期間，CMMB也使廣大用戶認(rèn)識了手機(jī)電視和體驗了CMMB。目前，CMMB仍是唯一能夠提供成熟的移動電視廣播的標(biāo)準(zhǔn)，這也使得CMMB在今后的市場競爭中占領(lǐng)了先機(jī)。

    4)多樣的低價終端。CMMB的產(chǎn)品多種多樣，從USBdongle,到PMP,PND,和各種手機(jī)應(yīng)有盡有。雖然受限于上網(wǎng)證的問題，國內(nèi)蓬勃發(fā)展的山寨市場卻為CMMB開了一扇窗。基于MTK和Spreadtrum turnkey 解決方案的山寨機(jī)已經(jīng)成為了CMMB最大的載體，進(jìn)一步的提高了老百姓對CMMB的認(rèn)知度。

    CMMB的發(fā)展：廣電和運營商的博弈

    CMMB在2008年取得了突破性的發(fā)展，廣電也提出了1年1000萬，2年5000萬用戶的發(fā)展目標(biāo)。然而CMMB要想在全國范圍內(nèi)繼續(xù)其快速發(fā)展的態(tài)勢，還需要更多的助力，以迎接更嚴(yán)峻的市場考驗。由于運營商在手持終端市場上傳統(tǒng)優(yōu)勢地位，使得運營商成為了CMMB發(fā)展過程中的最佳拍檔。運營商可以在品牌效應(yīng)，用戶認(rèn)知，付費系統(tǒng)和回傳網(wǎng)絡(luò)上給予CMMB便利，而CMMB所提供的手機(jī)電視的功能也將成為運營商在3G市場競爭的重要籌碼。廣電和運營商在CMMB的合作更需要一個合理的共贏的商業(yè)模式，才能使得CMMB在未來的幾年里順利發(fā)展。