這是一家有點特別的企業，大部分骨干人員有“雙重身份”:復旦大學老師、企業技術創新帶頭人。

　　14年前，上海市商業(集團)投資有限公司與高校“攀親”，和復旦大學專用集成電路與系統國家重點實驗室共組上海復旦微電子集團股份有限公司，如今已發展成擁有眾多關聯公司的股份制上市集團公司。當年加入公司提供技術支持的11名復旦大學科研人員依然奮戰在公司的技術、管理一線，沒有一個人離開。

　　從高校實驗室的研究成果，到完成成果轉化的創業型科技企業，再到實現產業化規模的行業龍頭，復旦微電子的成長之路就是上海產學研合作創新之路的縮影。

　　從大學實驗室走進企業研發部

　　“我們的工作，就好比先設計衣服輪廓、縫制出樣，然后研究衣服給誰穿、在什么場合穿，最后檢驗衣服的質量好壞……”復旦微電子副總工程師沈磊帶記者參觀公司研發部門時，用通俗的比喻解釋集成電路設計行業中架構、版圖、系統開發、驗證測試等各階段工作。

　　研發人員都親切地稱呼他“沈老師”，沈磊喜歡這個稱呼。程君俠、俞軍等公司帶頭人也來自復旦大學，同樣擁有很多“總”字的稱謂，但他們最喜歡的稱呼也是“老師”，因為其中包含了他們最初以教師身份加入企業的一份夢想和情懷。

　　14年前，這些復旦大學專用集成電路與系統實驗室的科研人員，整天琢磨著上課、寫論文、做課題、評職稱。那時他們經常想起實驗室創始人葉仰林教授的話:“中國集成電路要有大發展，應從設計入手，芯片設計可以在中國人手上發揚光大。”加入復旦微電子后，這些科研人員最大的改變是，葉教授的話，不只是想想，而是天天正在做的事。“以前在學校，埋頭做學問，沒有產品意識。就像設計衣服，只考慮縫制精不精、成品美不美，卻不考慮給誰穿，穿得是否舒適、有沒有人要穿。”沈磊回憶，公司成立時就20來個人，一大半都出自實驗室。“大家就窩在一個50平方米的房間里"頭腦風暴"，反復思考客戶需要什么樣的設計，不行就到市場上去看、去問。”度過了適應期，這些科研人員開始加速從“象牙塔”邁向市場。公司最初只有研發部門，慢慢根據市場調整為售前、研發、委托外包、售后測試等多部門。大家都懷揣共同夢想:讓每個國產電子產品都有一個“中國芯”。

　　企校擰成一股勁要“互信、共享”

　　走過14年風雨，這批科研人員切身感受到知識與資本結合的魅力。“建立重點實驗室，就是為了彌補中國在集成電路設計上的空白，章倩苓、葉仰林教授等前輩一直以來的夢想，就是能有平臺孵化實驗室的技術，使科研成果快速轉化為現實生產力。”沈磊說。

　　復旦微電子成立4年后，與復旦大學聯合設立集成電路工程技術中心。借此平臺，公司在重大項目研發過程中，能與復旦大學更好地開展產學研合作。當時公司正在開發中國第一款嵌入式32位微處理芯片神威號。“技術中心在逸夫樓3樓，實驗室在6樓，雙方科研人員一起討論，互相啟發，最終攻克難關，這款芯片已獲得產業化應用。”

　　上海市商業(集團)投資有限公司董事長、復旦微電子總經理施雷坦言:“和復旦大學合作，雙方都不計較當下，而是著眼未來。要看這些技術成果由我們公司商業化運作后，未來能帶來什么結果。雙方都把現在的技術孵化好，復旦大學參與的技術人員如果愿意加入公司，都要全心全意。”施雷詮釋了企校合作的重要基礎互信。

　　在復旦科研人員看來，保證本方全情參與的一個重要原因是“共享”。比如，復旦微電子當初聘用實驗室人員時，充分考慮股權激勵、技術入股、知識產權歸屬等問題，保證核心團隊不流失。在復旦，他們保留人事關系，或多或少承擔學校科研和教學任務；在公司，他們的薪酬嚴格按公司人力資源設定的技術等級來分配。先建好利益分配和管理機制，雙方合作就順暢多了。14年來，沒有一個人離開。

　　如今，科研人員常年泡在企業里，同樣是做研究，質量卻大不一樣，抓得住重點，給得出解決方案。“講課也有變化，過去照本宣科，學生沒興趣，現在引用市場中的實際案例，他們聽得特別認真。學生問，什么是好技術，過去我們回答尖端技術；而現在，我們會說，能做成好產品、有好的市場占有率，就是好技術。”沈磊說。

　　產學研合作開出“創新之花”

　　消費者用帶芯片的手機在酒瓶上揮一揮，配合瓶上的RFID電子標簽，能即刻鑒別出酒類真偽；上海公共交通卡、地鐵單程票、磁懸浮列車票、大學校園一卡通等的芯片大都是“復旦微電子”出品……公司開發的各種容量存儲卡、CPU非接觸卡芯片，已成功應用于醫保、社保、公交、電力、國防、校園管理、金融服務等領域，占領了原先由國外產品壟斷的大部分市場，使上海智能卡應用完全有了跳動的“中國芯”，并已向海外客戶大量供貨，與西門子、飛利浦等半導體巨頭直接競爭。

　　每一項自主知識產權的誕生，都離不開產學研合作。“現在比較通行的合作方式是基于一個項目、或一個研究方向去突破，而我們本身就脫胎于高校，一直踩著產、學、研、用四只輪子成長。14年如一日，初衷未改。”在施雷看來，產學研合作對企業的最大好處是，“學”“研”能直接對接“產”中的需求與問題。最明顯的例子是，今天復旦微電子最主要的安全與識別產品線，主要產品智能IC卡的核心EEPROM技術就延續自當年重點實驗室的一些研究成果。

　　由于探索出了一整套成果共享與管理機制，如今，復旦微電子已不再局限于只與復旦大學合作。中國科學技術大學的專項實驗室、電子科技大學和中科院上海微系統和信息技術研究院等都是它的合作伙伴。高校的資深教授每周到公司做技術輔導，博士生、碩士生直接在企業開題培養。產學研合作真正融入了復旦微電子的血脈。