無線電臺管理局副局長孫朝暉
第十七屆中國國際廣播電視信息網絡展覽會(CCBN2009)于2009年3月21~23日在北京中國國際展覽中心舉行。同期“CCBN2009 數字電視中國峰會(CDTS)”于 2009年3月22日在北京中國國際展覽中心綜合服務樓舉辦。論壇由CCBN 組委會主辦,國家廣電總局《廣播電視信息》獨家承辦,新浪為獨家門戶網站支持。
以下為國家廣電總局無線電臺管理局副局長孫朝暉女士介紹CMMB業務。
各位領導、各位來賓,下面跟大家溝通一下移動多媒體廣播電視的情況。
移動多媒體廣播電視,是移動便攜條件下廣播電視的新型服務形態,是填補廣播電視服務空白的有效手段。
移動多媒體廣播電視通過衛星和無線數字廣播電視網絡,向七寸以下的小屏幕的手持終端,包括手機、PDA、MP4、MID等等,這種顯示的終端都可以變成移動多媒體廣播電視的終端。
下面從五個方面來簡單介紹一下移動多媒體廣播電視的相關情況。
第一個是覆蓋網絡的建設,這是整個移動多媒體廣播電視系統的框圖,這由幾個部分共同組成。第一部分是左邊的集成平臺部,這部分將我們的廣播電視節目與信息服務共同集成進行播出。整個這副圖的右半邊是通過顯示這樣的覆蓋體系,通過S波段衛星和這樣的網絡來進行覆蓋。最底下是終端,這樣集成平臺加覆蓋體系和終端接收共同接收了移動多媒體廣播電視的系統。
目前主要是以地面網絡,衛星網絡來進行建設。目前的進展情況是已經建成了全國157個城市的試用網絡。2009年將有337個地級市開播移動多媒體廣播電視信號。同時,在條件成熟的城市,建設移動多媒體廣播電視單頻網絡,然后進行進一步的優化。
第二部分是運營支撐,實現對移動多媒體廣播電視業務以及用戶的管理,它主要由幾個部分組成。第一個部分是CA的體系,也叫條件接收系統,主要實現的是移動多媒體廣播電視業務的收視管理。目前我們的CA體系將支持億級用戶量的控制管理,支持單向授權方式、電子錢包方式和基于雙向網絡的授權控制管理方式,支持中央和地方相結合的加密授權控制管理體系,支持用戶全國漫游,同時終端加密授權是模塊低的功耗。CA的示意圖,加密授權采用ISMACryp進行。
第二個是BOSS系統,實現對移動多媒體廣播電視的用戶管理,中央運營支撐系統功能和地方平臺運營制成系統組成。中央運營支撐系統功能有客戶資源管理、業務與產品管理等等。地方平臺是客戶管理、產品管理、授權控制管理、計費與帳務的管理、資源與系統管理、合作伙伴與渠道管理、結算管理、報表管理、客戶服務管理,由這兩個平臺共同組成這個BOSS系統。這是BOSS體系兩個構成部分的示意圖。
2009年的工作計劃是目前已經具備條件的26個省區市已完成建設,目前已試驗開通了網上營業廳的業務。同時繼續在省和城市啟動和完善CA和BOSS系統的建設和運行。
第三部分是內容業務開發目前移動多媒體廣播電視的業務分為廣播電視的頻道業務,緊急廣播業務和數字內容業務。
首先是廣播電視頻道業務,主要是播出六個電視頻道和四個頻率,表現的形式大家都見得很多了,有很多終端都在展示。第二類是緊急廣播的業務,主要是在突發事件出現的時候,將緊急的預警信息和應急信息向受眾進行廣播,這從地域上分為兩類,一類是全國的應急備災廣播,一類是區域應急備災廣播,分為幾個省的方式向相關區域進行預警的廣播。
第三是數字內容業務,主要是將數字的內容通過廣播的方式推送存儲到終端,以供隨時收看。這是根據業務的形態,以兩種不同形似的業務。適合全國類的業務像金融信息,像電子雜志等等,這都屬于全國類的業務。作為區域類的業務,比如說交通導航等等,這些都是屬于區域的業務。同時,也有一部分業務是既適合全國類又適合區域類的業務,這些是數字類的業務。
目前我們在縣的基礎上已經開發了一些業務,比如說我們第一類叫超級視頻。這部分體現了新聞類和集錦類的,特點是隨時隨地收看。另外是體現了信源的權威性,比如說新聞聯播播出之后,會按照條目進行推送下來。同時可以看到文字稿和新聞稿,每條新聞的短片。同時,也可以有各種的體育賽事包括新聞包括影視片等等,這類內容的特點是隨時隨地地收看,以及新聞的權威和集錦的權威性。
第二種是面向現在層出不窮的新形態的娛樂、視頻和音頻。比如說現在我們在網上非常多地看到火柴人、壞小子這種新形態的娛樂視頻,這個特點是娛樂休閑的概念。這些我們是滿足新興人類的娛樂需求。同時還有一種是音頻的東西,與現在我們的鈴聲下載等等不太一樣。我們這個可以說是應用全曲的推送和音樂背景的推送。在播放的過程當中,不僅僅是簡單地播音樂,可能有歌詞的跑馬燈包括歌手的背景材料包括整歌的全曲播放等等,這在我們的展館上有非常好的展現,展現了新形態的娛樂音頻和視頻。
第三類是電子報紙,主要是時政、生活、體育、時尚類,可以是全國類的報紙也可以是省級、市級的報紙。特點是接近原版的報紙的形態,不僅僅是文字的報紙,是接近于原版的報紙的形態,既可以提供版面式的收看,也可以有條目式的收看。
第四種是電子雜志,這也是定位了娛樂、體育、商務、時尚的權威的專業雜志的?,F在我們手機的顯示屏非常好,它的特點是接近原版的雜志顯示,視覺銷售享受非常好。這是在我們手機上展示的,將體現一種時尚、前沿、非常有品位的文化產品的形態。
第五種是新鮮熱點或者是新聞,主要是提供時政類、社會類、娛樂類、體育類等等,因為終端是隨時攜帶,所以會在第一時間獲得新聞類的信息。
同時我們還有生活資訊類的,因為隨身攜帶的空間有非常大的應用的空間,比如說我們在推的優惠券的業務,這些都將是在未來生活當中成為必備的生活的工具。
第七種是股市財經,可以通過終端廣播的方式,在兩三秒鐘可以接收到最新的行情,這樣的話可以實現金融行情第一時間的到達。
第八種是交通導航,這類在我們的展臺上已經展示了,北京市的交通路況每5分鐘刷新一次,我們現在要來國展中心,可以看到整個國展路上的交通情況。紅色的是在擁堵的,黃色的是一般擁堵,綠色的是暢通的。這樣的話每5分鐘進行路況刷新,可以時時看到交通路況這是非常有價值的。這在7號展臺上也在實時地演示。
同時在廣播中還可以標識出目前交通的管制情況,事故的突發點,因為北京的交警接到報警之后第一時間會回傳信息,這個地方在發生交通信息正在處理,這樣有管制情況。這樣的話使得整個交通情況很方便地通過移動多媒體廣播終端來獲得。
以上是我們說的數字業務內容的展示與展現。展現的意義并不在于我們能夠做這些,主要是給大家看移動多媒體廣播電視它的未來的業務的表現方式可以做這樣的東西,并不代表只能做這樣的東西,所以我們做了模型的演示,演示移動多媒體廣播可以做這樣的東西,可以實現。
2009年工作的業務計劃是這樣的,目前的CMMB播了一段時間,顯示CMMB收視特點與傳統的有很大的差別。第一在收視地方上,過去電視是在家庭看的,CMMB已經有57.6%的收視場所不是在家中。第二個是收視的連續時間,每天平均的收視時間是比較長的,但是日均收視為62分鐘,連續收視平均12分鐘/次,這是比較長的。另外我們大板塊的編排方式,對CMMB的業務內容的收看和收視的需求是有非常大的差異的。第三是收視時段的分析上,它和傳統的廣播電視黃金電視時間分布是有差別的,有這樣四個收視高峰的時間。
針對目前我們獲得監測數據分析的結果,今年一方面我們將繼續開通廣播電視的頻道業務和緊急廣播業務并且將繼續推出數字內容的業務,對已開通的節目我們綜合評估收看地點、收看方式、黃金時間分布和主要消費群體等多種因素來進行調整,探討對現有的廣播電視頻道經過剪輯、再編輯制作適合移動多媒體廣播終端適合的內容。
第四是運營主體。我們將采用總公司和子公司分公司的組織結構,構建CMMB的運營主體分為全國和省級、市級的。全國的運營主體由總局支直屬單位組建總公司,負責全國業務的發展戰略、投融資等等,組織開展全國的業務運營。省級層面的運營主體將由總公司控股子公司或分公司,由總公司與地方廣電機構共同組建。
地市級的運營主體,省公司在與地市級廣電機構充分協商、充分體現地市廣電利益的基礎上,建立省內各地分公司。
最后是建立可持續發展的運營模式,這必須是良性發展的產業鏈,按照目前的產業鏈條分為內容的提供、傳輸的覆蓋、終端的推廣和客戶的服務一直到消費者的產業鏈條。
首先在業務內容上不僅是簡單平移,更需要探索適合移動接收的內容生產方式。第二個傳輸覆蓋,既要完成基礎網絡的建設,更重要的是如何保證優質的運行維護質量,并實現網絡的持續優化。這是和傳統的廣播電視網絡有很大